June 20

InovaForte – Energizant pentru afaceri

manager inovare

 

Ce este InovaForte si pentru ce se utilizeaza

Laboratoarele Avalon Management au dezvoltat recent un produs revoluţionar, pentru revitalizarea şi proiectarea în viitor a carierei, afacerii sau viziunii tale.

Eficacitatea substanţelor active care intră în compoziţia acestui produs a fost demonstrată de-a lungul timpului de către companii precum Apple, Google, 3M, Under Armour, Amazon, Starbucks şi multe altele.

Dupa administrarea dozelor recomandate de InovaForte, vei fi capabil să:

• identifici idei inovative prin care compania ta să îşi asigure un avantaj concurenţial durabil
• creezi cadrul necesar orientării către inovare a companiei tale
• planifici activitatea de inovare în termeni de calitate, timp şi buget
• elaborezi şi implementezi o strategie de inovare a companiei
• creezi şi dezvolţi o echipă vizionară
• coordonezi culegerea şi selectarea de idei creative
• valorifici capitalul intelectual al companiei
• evaluezi procesul de inovare în toate etapele lui
• asiguri continuitatea proceselor de inovare în cadrul companiei

Compoziţie InovaForte

Substanţe active:
• Strategia de inovare a companiei
• Managementul proceselor de inovare
• Definirea oportunităţilor de inovare
• Coordonarea culegerii şi a selecţiei de idei creative
• Tehnici de stimulare şi gestionare a creativităţii
• Design şi implementare de soluţii
• Evaluarea procesului de inovare
• Asigurarea continuităţii procesului de inovare
• Elaborarea metodelor de valorificare a capitalului intelectual al companiei
• Rolul managerului de inovare
• Elaborarea metodelor de valorificare a capitalului intelectual al companiei
• Coordonarea dezvoltării profesionale a echipei

Ce este important să faceţi înainte de a folosi InovaForte

Pentru a-ţi testa compatibilitatea cu componentele acestui produs, te invităm să transmiti un mesaj prin care sa soliciti testul de compatibilitate.

Doze şi mod de administrare

Administrarea se face în 3 sesiuni de câte 2 zile, timp de 8 ore pe zi, după cum urmează:

Sesiunea 1: 20 – 21 iunie 2014
Sesiunea 2: 4 – 5 iulie 2014
Sesiunea 3: 18 – 19 iulie 2014

Eficacitatea produsului administrat va fi testată şi certificată (examen ANC) în data de 25 iulie.

Reacţii şi precauţii

• inconsecvenţa în aplicarea principiilor şi a instrumentelor furnizate de acest produs poate genera insucces
• acest produs poate declanşa rezistenţa la schimbare

Condiţii de păstrare

Efectele administrării InovaForte pot fi păstrate prin:

- aplicare constanta şi consecventă a principiilor şi instrumentelor propuse
- informare continuă cu privire la inovaţiile din domeniul tău de activitate
- gândire «out of the box»

Atenţionări speciale

În timpul administrării InovaForte, pentru potenţarea efectelor, este recomandată adoptarea unei atitudini deschise faţă de următorii catalizatori ai interacţiunii umane:

• exerciţii individuale şi de grup
• experimentarea unor instrumente specifice
• discuţii de grup
• simulări
• oferire şi primire de feedback

Ambalaj şi alte informaţii

Programul este certificat de Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC), sub coordonarea Ministerului Educaţiei Naţionale.

Echipa care te va asista la administrarea corectă a acestui produs este formată din:

Raluca Savu
• MBA – masterat în managementul afacerii
•Trainer certificat ANC
• Coach certificat ANC
• Practitioner NLP in Coaching & Mediere
• Facilitator, certificat în sociodramă şi metode de acţiune
• 6 ani experienta in training si consultanta
• 10 ani experienţă în vânzări şi management

Simina Moldoveanu
• Trainer certificat ANC
• Manager Proiect certificat ANC
• Consultant în management
• Inginer, Doctorand in Managementul Inovarii la UPBucuresti
• 5 ani experienţă în managementul companiilor
• 5 ani experienţă în vânzări şi managementul vânzărilor
• 3 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Paul Adrian Costin
• Trainer certificat ANC
• Manager Proiect certificat ANC
• MBA, masterat în economie
• Consultant în management
• Managing Partner Avalon Management
• 12 ani experienţă în managementul companiilor
• 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Anabela Hani
• Trainer certificat ANC
• Manager Proiect certificat ANC
• Coach certificat ANC
• Facilitator, certificat în sociodramă şi metode de acţiune – acordat de British Psychodrama Association prin Sociodrama Centre România
• Psiholog şi Psihodramatist – absolvent al Asociaţiei Române de Psihodramă Clasică, psihoterapeut sub supervizare
• 5 ani experienţă ca trainer în programe de formare şi dezvoltare profesională şi personală

Nicolae Angelescu
• Trainer certificat ANC
• Manager Proiect certificat ANC
• Coach certificat ANC
• 3 ani experienţă ca trainer în programe de formare şi dezvoltare profesională şi personala
• Consultant in peformanţă sportivă
• Doctorand al Universităţii din Piteşti (Educaţie Fizică şi Sport)

Ionel Androne
• Trainer certificat ANC
• Auditor IN-CLASS International Communication and Language Assessment, proiect Leonardo da Vinci – Transfer de Inovaţie (LLP/LdV/TpI/2009/RO/010)
• 7 ani experienţă ca specialist comunicare strategică – zona guvernamentală şi cea parlamentară
• 1 an experienţă relaţii externe Camera de Comerţ şi Industrie a României şi a Municipiului Bucureşti
• Coordonator al Centrului de resurse pentru iniţiativă şi acţiune – Olteniţa

Preţul programului este de 3.480 lei (pentru cursurile acreditate nu se percepe TVA) şi acoperă:

• cheltuielile de facilitare
• suportul de curs şi materialele necesare
• masa de prânz şi pauzele de cafea
• taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane. În cazul în care nu se întruneşte numarul minim de persoane, cursul se poate reprograma şi se returnează integral plăţile efectuate.

Pentru inscrieri te rugam sa folosesti formularul de mai jos, sau sa trimiti un mesaj pe adresa raluca@ralucasavu.ro

February 15

Ce invata un CEO de la un Coach

Ce invata un CEO de la un Coach

Pentru a nu stiu cata oara, ieri m-am confruntat din nou cu confuzia care se face intre coaching, mentoring, training, consultanta si terapie. Ei bine, fiecare dintre ele este complet diferita de cealalta ca proces si de cele mai multe ori si ca rezultat.

Coach-ul nu este nici mentor, nici trainer, nici consultant si nici terapeut. El este coach. El nu il invata ceva anume pe client si nici nu ii ofera un certificat de absolvire la final.

facebooktwittergoogle_pluslinkedinmailfacebooktwittergoogle_pluslinkedinmail